ハラスメント再発防止のための個別研修・カウンセリング・コーチングを通じて

本人の行動変容と職場環境の改善を支援いたします

「強い言動を繰り返す社員・職員・教職員に対し、問題が深刻化する前の段階で、どのように改善を促せばよいかわからない」

「調査や注意指導を行った後、再発防止に向けてどのような対応を取るべきか悩んでいる」

このようなお悩みはございませんか。

再発防止に必要なのは、対象者本人への個別対応です

ハラスメント防止のために、社員・職員・教職員など組織の構成員全体を対象とした研修を行うことは、組織の方針を周知し、基本的な理解を広げるうえで大切です。

しかし、実際に再発防止が課題となる場面では、問題のある言動を繰り返しやすい人に対して、全体研修だけでは十分な改善につながらないことがあります。

そのため、本人の特性や言動の背景に応じて個別に働きかけ、認識や行動の変化を促していく支援が重要になります。

強い口調、威圧的な指導、相手への配慮を欠いた発言などは、一般的な集合研修を受けただけでは改善しきれないことがあります。なぜなら、必要なのは知識の付与だけではなく、本人の認識の癖、感情の扱い方、対人コミュニケーションの傾向を見極めたうえで、実際の行動を修正していく支援だからです。

人事ラボラトリーの個別研修は、行為者や問題言動のある対象者一人ひとりに向き合い、再発防止に向けた具体的な行動変容を支援します。組織として「周知した」で終わらせず、「変わるところまで伴走する」ことが、実効性ある対策につながると私たちは考えています。

・ハラスメント認定には至らないものの、言動や指導方法に不安がある

・注意指導あるいは懲戒処分後、本人の行動変容につながる具体策を探している

・本人に受講を勧めやすい形で、外部支援を導入したい

・管理職や教職員に対する相談が発生し、再発防止策を検討している

・大学、官公庁、公的機関、一般企業それぞれの事情に応じた支援を受けたい